汽配供应商应该如何做好店面管理

史努比宝宝

　如何为自己的店面做好管理?这个问题相信是不少的汽车美容经营者在为自己的店面进行管理时想要解决的问题，怎样做好自己的汽配供应商店店面的管理，你又应该注意哪些问题?今天易配诚小编就来为大家说一说。

　　1、首先要加强汽配供应商店店内的管理，塑造服务品牌文化，尤其是要注重“优化服务传递链”，即从优化店内形象→优化人员素质→优化营销技巧→优化服务技术流程→优化售后服务跟踪。优化服务传递链可以降低费用，减少不必要的开支，客观上增加了营业利润。

　　2、塑造差异化战略。从产品品质及结构上做文章。在产品销售上，尽量推广行业内新产品、高品质产品，避开同质化竞争，因为高品质产品会塑造顾客对汽配供应商店的经营品质定位，持续的低档产品或伪劣产品销售会使自己慢慢在行业沉沦。在产品结构上，应做到点面俱全，突出重点。像汽车音响及精品都是消费者最为关心的内容，应着重去发展，脚垫座套太阳膜类的面性产品只要保持就可以了。

　　3、在旧车或老客户身上做文章，可以避开车行销售装饰服务的竞争。注意加大广告特别是软性广告方面的投入，吸引固有的有车族消费。但一定要注意服务性广告的投放力度及方式方法。一般来讲，做好季节性促销品将会大大提高汽配供应商的利润。

　　4、推行多元化战略。由于汽配供应商业具备“清洁”的文化底蕴，可以在家政服务清洗上做些文章，行业内也有这样的产品。更何况我们面对的消费群体是社会的中高收入群。也可以考虑汽配供应商店劳务输出的问题。

　　在面对来自各个方面的竞争和压力的时候，各位汽配供应商店的经营者一定要保持平淡的心态，沉着冷静的思考方式，要在这样的一个心态和思想上找出汽配供应商店陷入经营困境的原因，然后再制定出一套有效可行的解决方案，这才是重中之重。