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参加活动:0 次 组织活动:0 次 签到天数: 36 天 连续签到: 0 天 [LV.5]常住居民I
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“一等网民是斑竹,你的命运我做主。有的斑竹好服务,有的让你没处哭……”这是一个网上段子中的几句,虽为调侃,却也透出几分真实。“斑竹”者,版主也。互联网上BBS出生之时,就诞生了新式的“掌门人”——“版主”。早期的拼音输入法常将“banzhu”打成“斑竹”,一来二去,“版主”就被网民亲切地称为“斑竹”了。
在社区论坛中,版主发挥着重要而独特的作用。往往是成也在版主,败也在版主。版主是版面的领导者和设计师,决定着该版面的定位、风格。版主通过自己发帖、转帖,影响着版面的氛围。通过各种方式推荐优秀帖文,来引导论坛的导向。版主是社区论坛的“清洁工”和“保安”,负责版面的“清洁卫生”和正常秩序。他们删除灌水贴,广告贴,不良信息贴,违规贴;规范网民在版面内的活动;处罚违反版规行为等;版主是版面的“业主委员会主任”,负责组织网民开展各类活动并充当组织者和服务员的角色,从而凝聚人气。各项工作林林总总,不一而足。
根据版主的不同表现,可以将版主大致分为下面几类:
“狮子”型版主,经常在自己的领地里巡视,虽不常发威,却凛凛有王者之风。他们所负责的,往往是社区论坛的名牌栏目。此类版主常见于专业版面,通常在该领域造诣较深。无论是发文、回帖或组织活动,无不流露一种领袖气质,具有较强的号召力和凝聚力。这类版主较少见,一旦罗致帐下,通常能使论坛有超常规的发展。
“老牛”型版主,勤勤恳恳,终日上网不缀,删贴,转贴、发贴、回贴,调解纠纷,组织聚会……,一直在热心地为人民服务,网友大事小情都愿意找他帮忙。他们是网上常见的一种类型,也是论坛的中坚力量。这些热心的网友虽然囿于自身的条件无法成为“领袖”,但他们以勤勉的工作赢得了网民的信赖,成为各类版面的支柱。在社区论坛中,他们往往负责一些生活服务性的栏目,如房产装修,旅游体育,电脑维护,消费维权等。
“孔雀”型版主,个人水平不错,也愿意展示一下,所发帖文质量较高,是一个社区的亮点。但往往孤芳自赏,不屑于版面事务的处理。常是惊鸿照影,不见首尾。但他们通常不爱管理版务,所负责的版面较乱。他们的存在,能给社区带来一定的亮点,吸引一些人气。这类版主常见于文学性栏目,贴图性栏目等。
“毛驴”型版主,得令便行,蒙起眼睛拉磨,辛辛苦苦,任劳任怨,事情也做了不少,版面却不见发展。由于新闻网站社区论坛的特殊性,一部分栏目是由网站内部人员担任版主。他们并无很高的热情和自觉性,仅仅将之视为一项必需完成的任务。一部分外聘的版主,受限于自身水平,也仅能做到如此程度。
“猴子”型版主,占山为王。视版面为自己的私地,水平不高,却热衷于拉帮结派。他们是“猴子屁股摸不得”,容不得批评。动辄删帖封ID,网民投诉不断。这类版主多见于个人论坛,新闻网站论坛虽不多见,危害却不小。
要想做好社区论坛,就必须根据各类版主的特点,有针对性地做好管理工作。要有意识地从其它社区寻找狮子型的版主,或在现实生活中发现和吸纳具有“领袖”气质的人才充当版主,对其委以重任。可以根据他们的合理要求,调整改造栏目,提供一个广阔的空间给他们施展才华。对这类版主,不能以简单粗暴的方式对待,不能以命令的口吻与其交流。对一些必须实行的管理措施,要对他们解释清楚。平时要主动多沟通,了解其工作思路,给他们压担子的同时,为其提供各方面便利。实践证明,这类版主,往往主动为社区论坛的发展出谋划策,帮助策划组织各类活动,为社区论坛带来大量流量。社区论坛要想打造名牌栏目和版面,就必须依靠这样的人才。对他们中间的一些人员,如条件合适,可以吸收为论坛管理员甚至是论坛负责人。笔者曾去过红网参观学习,红网社区的负责人就是这样的一类人。他对社区发展所起的作用,给笔者留下了深刻的印象。
对于“老牛”们,论坛管理员要定期沟通,了解他们的情况,倾听他们的呼声,解决他们的困难。可以依靠他们组织各类活动。对他们的工作,在充分肯定的同时,也要细心帮助他们提高思想认识。不少此类版主,思想活跃,有着很强的责任心,但他们大多年轻,政治敏感性和理论素养还有待提高。要注意保持他们的工作热情。
对于美丽的“孔雀”,要发挥他们的长处以吸引人气,同时可以给他们搭配“老牛”或是“毛驴”,以改善管理。要经常提醒他们注意版务工作,注意激励他们发挥自身优势多生产高质量的内容。
对于勤勤恳恳的“毛驴”,一是提高他们的认识,要采取措施使其对网络工作产生发内心的热情。对于始终没有工作热情者,如果因种种原因一时不便撤换的,可以为其搭配老牛型和孔雀型的版主。要帮助他们做好版面的策划工作,对其工作要及时考核和点评。
对于社区论坛中的“害群之猴”,如果不听招呼,不肯改正,则要坚决予以撤换,不能任由他们搞乱社区论坛的风气。
了解版主的类型,有助于根据特点布置工作,充分发挥他们的作用。但要做好版主们的管理工作,最根本的,还是要有一整套沟通、考核、奖惩的办法。
与版主们的沟通,还是要以网上方式为主,网下交流为辅进行。通过建立QQ群,博客圈等,可以方便地与版主们联系。同时,要搞好社区论坛的版务栏目,让版主们有家的感觉。在实际生活中,可以通过举办版主聚会,工作座谈会,文体活动等方式,增加了解,联络感情。在沟通中,不能简单地一副公事公办的样子。要用网民们喜爱的表达方式进行。如不宜采用公文式的语言,要用青年网民熟悉喜爱的网络语言。使他们产生亲近感,从而容易接受。在社区论坛内组织版主委员会,尽可能实现社区论坛的自治管理。
对版主的考核要有专人进行,标准要一致,细则要公开,结果要在版主委员会内公布。考核的指标应包括定量和定性两方面。定量的指标要具体可操作。如版面访问量,版面内违规但未及时删除的贴数等,就可以纳入考核范围。但版面主题贴数,回贴数等容易造假的指标,不宜纳入考核。定性考核主要指对贴文质量和版主工作表现的考核。可以结合网友评分进行,如版面内的精华贴就可交由网友投票。好贴越多,版主得分越高。
对版主的奖惩要在考核的基础上进行。奖励的原则还是以精神鼓励为主,辅之以适当的物质补助。版主通常都具有较高的热情和自觉性,本着自愿的原则从务这项工作,并不指望过多的物质利益。有人戏言:“再没有比版主更冤大头的了。花着自己的银子外带青春好岁月来上网,白尽义务不说,隔三岔五还跟人呕气,混个千夫所指。”社区论坛对版主不要轻易 “动刀”,让他明白自己的不合适之处,他们通常会自行离开。因为社区论坛能给予版主的最高惩罚也就是撤消版主资格。对版主的日常工作中的不当之处,要及时加以提醒和匡正。以使他们不断自省。但对版主的具体工作,则不宜过多过细地干预。
在版主的培训工作中,我们提出了优秀版主要具备 “四心四力”,工作中要秉持“四项原则”,供他们参考,收到了很好的效果。
“四心”之中,一是热心,版主工作本质上是一种公益性的义务工作,没有一颗热心是坚持不下来的;二是诚心,待人以诚,敬事以诚、言而有信,是版主最基本的要求;三是信心,对做好版主工作要有自信,对社区论坛的发展要有坚定的信念;四是恒心,对版面工作要持之以恒,常抓不懈。
“四力”,指综合表达能力、组织协调能力、鉴赏识别能力以及凝聚亲和能力。
版主的综合表达能力并不完全等同于写作能力。这是一种技术能力、文字能力、艺术表现力相结合的表达能力。在网络上综合运用文字、图像、音视频等形式,准确地、艺术地表达思想,这需要版主有很高的素质。
版主的组织协调能力表现在通过网上和现实生活中各种沟通方式,组织网友参加网上话题讨论,参加现实生活中各类活动,调解网友间的矛盾,促进社区论坛的发展。
版主的鉴赏识别能力,则要求他能敏锐地识别各类有问题的帖文,能够准确推荐各类优秀的帖文。这并不是一项简单的工作。要求版主要有广博的知识面,精深的专业知识,高尚的艺术品味等等。
版主的凝聚亲和能力是指要有“人缘”。能够团结大多数网民,热心助人,言语平和,行事不急不躁。其意见能为大多数人所接受,而不是网上的一个“孤家寡人”。在做舆论引导工作时,才能达到润物细无声的效果。
在工作中,版主们要秉持大局为重,版面为重原则;自愿原则;公开公平公正原则和服务网友原则。
大局为重,版面为重原则是指版主不能仅从自己的版面建设出发,不能仅考虑流量点击量发帖量。考虑问题,要以整个社区论坛的发展为重,甚至要考虑到国家、民族的利益。这并不是一句空话套话,而是各位版主在实际工作中必须时刻牢记的原则。身为版主,要对版面的长远发展心中有数,在版务管理中,要考虑各种做法是否符合版面的发展的方向,满足版面长远的需求。在处理版面所发生的各类事件中时,也要从大局出发,从版面建设的需要出发来考虑处理的方式方法。不能仅凭个人好恶,由着自己的性子来。
自愿原则是指担任版主要以自愿为主,没有自觉性,是无法做好版主工作的。在实践中,我们纠正了以往指派网站人员充当版主的做法,根据网站人员的兴趣爱好分配其管理相应的版面,并积极从社会上吸收热心网友担任版主。
公开公平公正原则是指在版务工作和各类活动中,过程要公开,奖惩要公平,结果要公正,使网民相信版主是凭一颗公心在办事。版主才会有一个好形象,才能树立起威信。
服务网友原则是指版主工作的本质是服务。版主并非网络世界的“人上之人”。版主的威信,公信力来源于做好服务工作。只有做好服务工作,才能吸引更多的网民。一些论坛在这方面就做得很好,版主们组织开展了不少公益性的活动,收到了良好的效果。还有一些论坛的版主,从细微处入手,如编辑论坛文集等,也起到了很好的推广作用。
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