中小型汽修汽配转型第一步是什么？

史努比宝宝

2016年上半年全球经济局势动荡，中国的经济形式也不容乐观，2016年下半年，仍然压力重重。大多数行业均存在大鱼吞小鱼的现象，这在汽修汽配行业尤为明显，中小型汽修汽配企业在现有的经济形式下该何去何从。

中小型企业在后汽车市场，无论是汽修厂还是汽配供应商，都可能受制于行业垄断、自身资金供应、流通环节、企业规模等问题，导致客源缺失、赢利困难。作为中小型汽配供应商，无法掌握大流通客户源，只能依靠散客获取利润。而中小型汽修厂，在经过多级经销商的流通渠道后，获取的汽车配件价格已相对高昂，缺乏竞争优势及利润支撑。

B2B互联网平台的诞生是顺应了经济发展的需求与国家支持的，其上线后对于各行业的影响，主要集中在实现上下游的高效对接、减少流通环节、拓展渠道等方面。中国现在已有90%的企业开始接触互联网办公，但实际形成线上交易的主体却多是中小型新兴企业。

“双十一”期间70%的商家是新实体，这些企业在3年前大家可能都没听说过，而正是这些中小型新兴企业反而在竞争压力下最早选择互联网平台，开发新的渠道，抢占新兴渠道第一杯羹。对比其他行业的互联网进程，汽修汽配业相对迟缓。对于实力强劲的一级代理商或大型汽修厂，生存与变革还没有到达最迫切的一环，反而是中小型汽修汽配企业受到互联网的冲击较大，解决生存压力也迫在眉睫。

中小企业虽然较之大型企业有着难以逾越的渠道及资金劣势，但其更贴近终端消费者，对于终端的把控是大型企业缺失的。中小企业可以巧妙的利用互联网平台，在很大程度上解决资金及流通问题，再拿出终端优势，在互联网+时代闯出一片新天地，这条道路走起来，不但不会影响线下运营，在很大程度了，又多了一份生存及扩充保障，更多新闻资讯请关注易配诚官网。