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我是2011年8月走进安徽网新滁州分公司，在这几个月里，我学习和了解了网新的企业文化，也在用心感受网新职业化的脉搏，网新就像个大家庭，把我们每个员工都融入了这个大集体中，对我们每一位成员都是不抛弃，不放弃的精神！
今年是网新十周年，我很幸运在网新第十个周年加入了这个企业，虽然有点晚，但是通过网新企业文化的学习，由衷感谢前辈们给我们留下这么好的发展平台。在此期间网新举办了文艺作品大赛，球赛，第二期新人培训等。由此可见网新以10910票被评为最佳雇主震撼三强是理所当然的，网新注重的是我们每个员工身心发展。我们分公司也同样，领导班子和培训讲师按照网新企业制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。当每位新员工进入我们这个集体，听了老师两次的课程培训后，我们的收获都是颇多的。
经理时常告诉我们公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，我认为网新就是一个大家庭，我们经理是我们的小家长，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径也是给与我们员工发展的最好平台。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。我们来到网新就职后，通过领导的指导，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。这里的回报只要通过我们的努力网新就会满足我们。网新对我们每个员工都是一视同仁的，因为网新的企业的文化是开放的、包容和不断发展的。 我很感谢网新在滁州设点，让我能在滁州找到我喜欢的工作。在网新提高了我多方面的个人素质，这些也要感谢我们的培训讲师对我们的指导，他不仅教我们专业知识，而且还指导我们每个人要重视自己所在的责任。网新的员工管理条理，让我们清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的，大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束，更多是要自我约束和自觉性。我们分公司领导班子就起到了领头作用，让我们不得不时刻关注着自己所要完成的任务，无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉；就是勇于奉献，不计较个人得失；就是努力专业技术，提高质量，完成本职工作；就是积极拓宽思路，努力创新工作方法；就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。这里的责任我们分公司的人完全具备。因为我们每个人都很注重集体利益，就从南方大区销售团队比赛可以看出，我们每个人的心是一致的做第一。 网新关注着我们每个员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与我们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高我们员工的综合素质，为我们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，网新把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来了。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们网新人相互学习、相互信任、相互支持， 努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做更大、实力更强、形象最优。 历史翻至2012年年初，各项工作正在去年基础上继续运行着。常言道：细节决定成败。为此，我们会牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想，以企业为家，上下一心，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。
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千斤顶
