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为何乔布斯脾气怪糟 却能让一群最优秀的人为他卖命?

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2013-3-13 09:39:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
日前,一篇旧文 What it's Really Like Working with Steve Jobs冲上了Hacker News Top3,引发了激烈讨论。文中作者Glenn Reid回忆了自己和乔帮主一起工作的真实回忆。Glenn Reid从Next时代就跟着帮主,负责了iMovie和iPhoto的开发,团队一开始只有3到4人,产品的细节讨论帮主都参加,帮主最喜欢设计产品,并说自己当CEO的原因是可以自由参加产品设计讨论。

与此相对应的一篇趣贴来自于Quora上的If Steve Jobs was such a bad boss, why did so many people work with him? 乔布斯脾气暴躁,不善于与人交际,却依然能团结一群最优秀的人为他卖命。在贴中,Scott Dunlap认为是因为:“乔布斯既能准确认清现在,又能清楚地看到未来。如果你曾经与这些人共事过,你的职业生涯高度将被拔高,他们会是你最好的职业引导师。”

      danabramov 将其归功于乔布斯的“现实扭曲力场”(Reality Distortion Field)能力。所谓现实扭曲力场,原意是说乔布斯口若悬河的表述能力、过人的意志力、扭曲事实以达到目标的迫切愿望,所形成的视听混淆能力。由此推动人做不可能的事。一个早期的例子是,当年Steve Wozniak在创建一个叫突围(Breakout)的游戏,Steve Wozniak告诉他,这将需要几个月的时间,但乔布斯盯着他,坚持能在四天之内完成,他能做到这一点。Steve Wozniak知道那是不可能的,但他最后真的在四天之内完成了。

      乔布斯传的作者Walter Isaacson在一篇文章中将乔布斯卓越领导力归功于以下品质,包括聚焦、简单、从头到尾负责、产品优先 利润靠后、落后时跨越发展、归罪、结合人文和科学、偏执、现实扭曲力、不迷信(反而去引导)客户需求...



Sean Lyndersay认为乔布斯服众的另一个重要理由是,作为老板的乔布斯对自己比对员工适用了更高的标准来要求自己。他对自己的挑剔和批评更加严厉,这对于激励团队有着深刻影响。

      另一个创新巨头亚马逊创始人贝佐斯似乎也不是一位和善的领导,他可以激励、安抚人心,但也时常脾气暴躁、恼怒、破口大骂。但同样的,他和乔布斯一样,都具有坚韧、偏执狂的精神,并富有远见。

      游戏开发工程师/作家Wagner James Au谈到了一位记者曾经发表过的一篇跟前苹果雇员聊天内容的文章,大部分人都谈到了对乔布斯性格的不满,然而,他们却承认,如果再做一次选择,依然会选择跟随乔布斯干活。或许就像当年乔布斯拉John Sculley加盟苹果时用的那句充满诱惑力的话一样:“你愿意一起来改变整个世界吗?”

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 楼主| 发表于 2013-3-13 09:42:29 | 显示全部楼层
善于提问是金钩,能钩出令你惊喜的答案:兵地常势,水无常形,变通才是人生的万向轮:所以慷时间的人命运对他很吝啬。
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[LV.10]以坛为家III

 楼主| 发表于 2013-3-13 09:43:01 | 显示全部楼层
善于提问是金钩,能钩出令你惊喜的答案:兵地常势,水无常形,变通才是人生的万向轮:所以慷时间的人命运对他很吝啬。
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[LV.6]常住居民II

发表于 2013-3-13 10:37:01 | 显示全部楼层
所以啊,人们才叹息,乔布斯是一个时代的传奇。
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