看看中医院领导炮制的所谓绩效工资方案

呐喊

绩效工资考核办法（草案）（2013） 根据来安县公立医院改革实施方案，加强医院经营管理，规范分配行为，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖励性绩效的激励机制作用，充分调动职工的积极性，结合医院实际，特制定本方案。一、 原则1、 综合目标考核，突出社会效益原则。2、 按质按劳分配，体现激励机制原则。3、 成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。二、 绩效总额的核定1、 考虑医院可持续发展，实行宏观管理，总额调整，在保证提足各项基金，确保年终决算实现收支平衡、略有节余。若在年度计算内无法确保收支平衡、略有节余的情况下，应调减绩效。全年业务指标为2000万元。2、 绩效工资总额应在全院人员费用支出总额内核定。医院按季核算，每季度绩效总额按当季业务收入的5%核定，其中预留0.5%为院长基金。用于奖励工作突出和先进工作者。3、 绩效分配模式标准：临床7200元/年/人；医技6000元/年/人；后勤5000元/年/人；行管4500元/年/人。三、 具体办法1、 全院参加核算。按季核算。2、 以2012年的临床业务指标按人均分摊到每个科室为2013年的基础业务，全院住院人次按同样方法分摊到各科室为基本人次。各科按实际完成的二项指标同比例发放。医技科室、门诊科室按实际完成的业务量、工作量（以2012年的业务量、工作量为基数增长10%）的二项指标同比例发放。3、 对合格病历给予5元/份、甲级病历10元/份奖励；不合格病历按每份20元处罚个人。4、 门诊收住病人按10元/人奖励，接诊门诊病人有登记门诊处方合格按1元/人（其中中医处方按每人3元）奖励。5、 对各临床科室值班费按住院人数发放：10人以下按10元/天，10人以上按每增加1人增加1元标准执行；危重病人20元/人，抢救病人50元/人。6、 手术误餐按每人15元标准发放到个人，年底由从科室绩效中扣除。7、 急诊值班每出车1次接回病人处置，每次20元。8、 控制指标：（1）药品指标药占比不高于45%，每增减1%，绩效同比增减。（2）收支定额控制，参照上年各科各项业务的收支基数，确定收支定额。每增减1%，绩效同比增减。（3）“两费”控制。医保、农保规定的人均门诊费用和住院费用不得超标，每超1%，扣罚科室绩效2%。9、 职务津贴：院班子每人每月500元，中层干部正职300元/月，中层干部副职200元/月。四、 其他规定（一） 非正式职工（未入编人员）的绩效核算1、 实行工资包干制的门卫、保洁人员、勤杂等人员，不享受绩效工资。2、 新聘人员在试用期，实行包干工资，不享受绩效工资。试用期满后参与该科室考核享受绩效工资。3、 聘用临时工，按职称、学历计发。普工按15%计发；初级技工及中专毕业未取得职称按20%计发；士级职称、中级技工及大专毕业未取得职称按25%计发；师级职称及高级工按30%计发。4、 聘用合同工：士级职称及中级工按50%计发；师级职称、高级工及本科毕业未取得职称按60%计发；本科毕业取得职称、中级以上职称按100%计发。5、 经公开招聘、择优聘用的专业技术人员，引进紧缺的专业技术人员及高学历、高职称专业技术人员或学科带头人按县政府文件、由院班子讨论决定。（二） 劳动纪律考核算1、 凡遵守劳动纪律，无旷工、无迟到早退，无擅离工作岗位视为出满勤。2、 迟到早退、脱岗1次绩效下浮5%；2次下浮20%；3次以上按旷工处。旷工半天下浮50%；旷工1天以上全扣。3、 请病假7天以内每天扣发三天，病假7天以上、产假及事假者一律不享受绩效工资。4、 外出参加学习培训或进修人员，短期在1个月内由科室按100%计发；二个月以上由医院按2-3个月的按60%计发；4-6月按50%计发：7-12月按30%计发；1年以上不发。（三） 医院将定期不定期对各项工作给予检查并形成通报，发现违纪或质量不符要求一次下浮2%。 二〇一三年三月四日

人生若只是初见

看不懂啊！问题在哪?

林笑笑

漂过{:soso__13165319925079696742_3:}

风信子

路过。，，

dfl2222

似乎没看出什么问题，呵呵。

水云轩主人

他的意思是领导的高了。

水云轩主人

他的意思是领导的高了。

风中蝴蝶

无非是分配不均造成的

大爱无疆

绩效个鸟，都是为他打工赚钱的

淡若轻风

最好是不发绩效工资